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是的，10月27日，《怪奇物语2》将在美国开播。作为Netflix眼中唯一的对手，还在苦等《权力游戏》的HBO也许该颤抖了。
“收视率对我们不重要。”这句话似乎已经成为了Netflix的座右铭。几乎每一年的美剧媒体见面会上,Netflix首席内容官索伦托都会把这句对白重复一遍，今年冬季评论家协会上也是如此，所有美剧玩家中，似乎也只有Netflix有资格说出这句霸气对白。
Netflix财报显示，该公司季度营收已连续第5个季度保持30%以上的高速增长。年第三季度的营收达到29.85亿美元，同比增长了30.3%。更夸张的是Netflix第三季度的净利润达到1.30亿美元，较去年同期增长了%。
Netflix在艾美奖的成功首先要归功于其巨额的预算，今年在原创剧集上Netflix计划投入60亿美元，与其相比亚马逊原创剧集预算为45亿美元，而颁奖季老牌赢家HBO预算则为20亿美元左右。
与之形成对比的是，Netflix那些竞争对手的日子却并不好过。公共网的收视率下降已经成为了公开的秘密，而美国有线电视用户也遭遇了明显衰退。这些公共网和有线台丢掉的大饼显然正在向流媒体集中，而Netflix又分到了最大的那块。根据尼尔森统计，去年美国拥有电视的家庭中，Netflix抢下45%，亚马逊则以22%的家庭市占率居次。
而在Netflix五年前刚开始制作原创剧集时，只有原创内容副总裁CindyHolland一个人负责一个部门。
Netflix到底是怎么在几年里实现了突飞猛进？北美评论界一致认为，Netflix这些年用一系列突破常规的做法震撼了整个好莱坞电视界，用中国的一句老话来说，这叫盲拳打死老师傅。可是Netflix到底使出了哪些“盲拳”？
Netflix的高额赌局：原创剧
对于Netflix这样的流媒体来说，原创剧绝对是一场豪赌，而Netflix这五年来不停在加注。
研究表明，Netflix高管将公司的未来都押到了原创剧和原创电影上面，到目前为止，用户们还是非常喜爱这些原创内容的。
据数据追踪网站AllFlicks提供的数据显示，Netflix的原创剧获得的评分普遍高于平台上的其他内容，并且也高于公共网和有线台开发剧集的平均水平。Netflix的原创剧获得的平均评分为3.87分（满分5分），相比之下，其他内容获得的平均评分仅为3.47分。
Netflix剧集的高品质并不是没有理由的，大数据分析一度成为电视界归纳Netflix成功的共识，但后来这个定论被证实不过是外界对于Netflix大数据的过度解读。Netflix是自13年以超人气影集《纸牌屋》首度跨入原创戏剧战场的，这部剧集也被很多媒体作为Netflix凭借大数据分析取得成功的主要案例，但“事实上，一部由大卫芬奇和凯文斯帕西加盟的政治惊悚剧，即使是普通观众也知道这会是一部好戏，根本不需要大数据才分析出来。和任何工具一样，大数据只能更好地分析爆款的可能性，它本身并不能制造爆款。”
强大的押宝能力+源源不尽的赌本才是Netflix不断旗开得胜的真正原因，Netflix是一个极其高超的美剧“赌徒”。从《纸牌屋》到《女子监狱》，再到近年来的《怪奇物语》、《王冠》，Netflix创造了一种美剧前所未见的制作模式：大成本投资+最匹配的制作阵容+野心勃勃的题材，最后同时将口碑和收视收入囊中。
仅仅在年，Netflix就对外公布投入60亿美元制作新剧，其中《王冠》制作经费就高达1.3亿美元，是史上最贵剧集，剧集请来了好莱坞公认的历史剧编剧好手皮特·摩根编剧,史蒂芬·戴德利、菲利普·马丁、朱利安·杰拉德和BenCaron联合执导，并精准重现伊丽莎白女王结婚礼服在内的七千件戏服，以及白金汉宫等重要场景，这样的不惜血本最终保障了剧集对历史的完美呈现，并为Netflix拿下了金球奖最佳电视剧奖项，这也是流媒体在电视领域的一次历史性突破。
但这还不是Netflix冒险故事的全部。
的好莱坞兵法:“比冒险更加冒险”背后
Netflix从故事的一开始，就采用了一套近乎“离经叛道”的做法——没有试播，没有评分，一次播放完整季的电视剧。
传统收视率挂帅的公共网和有线台，常常成为优质剧集的梦魇。在美国，电视剧播出后即使口碑好，只要收视率或广告效益不如预期，剧集随时可能惨遭腰斩，《萤火虫》、《星际之门：宇宙》这些至今被剧迷讨论的剧集，就是这么被过早判定了生死。
反观Netflix，只要认定值得投资的内容，不须试水温，往往大手笔一次买断一整季，甚至两季的剧集，此举吸引不少编剧和制作人离开传统电视台，转而和Netflix合作。
由于没有每周收视率考核的压力，从表面上看，Netflix对市场的敏感度上不如传统电视台。NetflixCEO里德·黑斯廷斯说：“我总是催促内容团队做更疯狂更大胆的内容，我们应该冒更多险，只有（竞争和冒险）才能为我们带来赢家中的赢家，比如《十三个原因》这种惊人的剧集。”
这种冒险策略最终带来了更多大胆的剧集，也带来创作方式的彻底改变。60亿预算中的一部分用于制作像《怪奇物语2》、《纸牌屋5》这样的剧集，但也被用于更多野心勃勃的全球扩张剧集：《3%》是完全在巴西制作，并由当地演员担任主角，但在美国获得了成功。Netflix还在制作一些外语剧集，比如被称为法国《纸牌屋》的《马赛》、德语剧集《Dark》，意大利语剧集《Suburra》。
在亚洲，他们还投资了裴斗娜联袂柳承龙和朱智勋主演、《隧道》导演金成勋与《信号》编剧金恩熙联手的8集古装韩剧《王国》。
如此冒险的拍摄策略为什么却给Netflix带来了连场胜利？好莱坞评论界认为，Netflix收入基于订阅，不依赖广告，因此，在拍摄节目的时候，它不必担心是否会失去广告商，由于它是一次性放出剧集，也无法根据观众反馈调整创作。
相反，它专注于“电视剧引发的交流、观众的反应，以及该剧在流行文化中的地位”。但这种冒险反倒成就了Netflix，因为“好莱坞电视业多年的收视率为先的创作机制虽然推动了行业前行，但也构成了行业最大的桎梏，电影界则在拼命追逐下一个超级英雄，而Netflix则解放了好莱坞真正有才华的创作人最大的创造力——如果你有一个绝妙的点子，但需要大笔的投资，而且看起来风险巨大，那么你最好的选择似乎只有一个——Netflix。”
的下一季：联手漫威、挖角“珊达大妈”与砍剧行动
但Netflix也在面临新的挑战，俗话说——木秀于林，风必摧之。
今年Netflix制作费还要加码到八十亿美元，将原创影视内容与採购内容比例提高到一比一。而同是常胜军的亚马逊也宣布，今年自制内容预算要翻叁倍。苹果也将和斯皮尔伯格合作，翻拍20世纪80年代的NBC经典科幻剧集《惊异传奇》，这部10集有限剧的每集预算为万美元。
与此同时，越来越多媒体制作方开始将原创内容从Netflix平台下架。今年8月，迪士尼宣布将打造自有流媒体平台，计划于年将迪士尼和皮克斯的绝大部分电影作品从Netflix上撤下。不久前，迪士尼再次发布声明，决定将漫威和《星球大战》系列电影也撤下Netflix，放在自有平台上独家播出。
这促使Netflix寻找新的应对策略。他们一方面在延续品牌合作，例如从年开始跟漫威合作，推出了一系列基于漫威角色、互相关联的四部剧集。它们是《超胆侠》、《杰西卡·琼斯》、《卢克·凯奇》和《铁拳》，接着又推出了四人合体的《捍卫者联盟》，第五部单人剧集《惩罚者》也将推出。
另一方面，Netflix也在寻找稳定的创作源。例如他们招揽了曾一手打造出《实习医生格蕾》、《丑闻》等热播美剧的王牌制作人珊达·瑞姆斯，这位被称作ABC王牌的制片人日前宣布离开合作多年的ABC电视网，转投Netflix，并已与Netflix签署全面合作协议，将为Netflix打造原创剧集。
除此之外，他们还在砍掉那些投入产出不成比例的剧集。例如今年6月，Netflix连砍两部口碑佳作《超感猎杀》和《少年嘻哈梦》，前者平均万美元一集制作费，后者总投资达到了1.2亿美元。
Netflix的内容总监回应道：“昂贵的剧集对应庞大的观众群，这没问题，但是昂贵的剧集对应小众群体，即使是Netflix的运营方式也很难坚持。”
一个富有深意的变化是：第三季度开始，Netflix的国际付费用户人数已经超过美国付费用户，这对Netflix来说意味着什么，还需要时间来证明。但有一点是不变的，那就是Netflix的目标是：“在HBO变成我们之前，先变成HBO。”——翻译一下就是，当HBO开始用Netflix的思维思考问题，Netflix则在一步步向这个行内最大的对手靠近——
“HBO出品必属精品”。
Netflix到底是如何改变美剧的，又何以取得了摧古拉朽式的成功？Netflix首席内容长索伦托曾用一句话概括过：好的故事，才是Netflix席卷全球的关键。这可能是这个时代最精彩的好莱坞电视行业故事：一个流媒体，居然阴差阳错地找回了好莱坞黄金时代的传统：故事第一。
《怪奇物语2》，就是那个好故事。
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